近日，方圆劳务公司召开生产例会和节前维稳工作会议。建工二建总经理助理、方圆劳务公司经理蒯家江主持会议，分公司全体人员参加会议。
会议首先对方圆劳务公司2023年工作进行了总结，对2024年工作进行了部署。随后传达了公司“两节”前维稳调度专题会议精神，分析研究劳务班组可能存在的风险点和不稳定因素，并提出节前维稳的重点工作计划和安排。
会议要求，成立方圆劳务公司维稳工作领导小组，加强节前维稳工作调度。一是统一思想，提高认识，把做好节前稳定工作当作目前重要政治任务。二是增强责任意识，按照维稳工作分工，严格落实工作职责。三是统筹安排，对在建项目班组进行摸排，及时掌握班组动态。四是加强协调联动，积极配合各分公司项目部处理劳务纠纷和矛盾，积极防范化解风险。
