五分公司文一·锦门桃李项目为确保按期完成首批交房任务，掀起了抢工高潮。
在抢工过程中，分公司领导及各科室高度重视、持续跟进，多次前往现场解决问题。项目部制定了详细的抢工计划并严格实施，分管区域人员清楚自己的工作内容及未完成的工序。由项目经理牵头，项目各部门负责人和劳务负责人组成的现场督导检查小组，坚持每天召开碰头会，总结当天工作，现场解决实际问题，梳理次日任务。同时紧盯现场管理，每位成员分片管理，增加现场检查和巡查频次，规避因盲目抢赶施工进度导致质量安全等事故的发生，有力助推工程进度。
在最后冲刺阶段，项目部全体员工将以坚定的决心和坚强的意志，在9月底保质保量完成交房任务。
