为切实地提升分公司物资、核算管理人员业务能力，强化标准化管理意识，加强项目物资、核算管理工作。6月11日上午，六分公司组织召开了物资、核算管理人员培训会，分公司所属各项目经理、物资、核算管理人员及相关科室人员参加此次培训。
    会议由分公司副经理杨建主持，经营、物资、核算、财务等科室负责人分别采用PPT形式进行轮流授课。培训的主要内容包括：学习安徽省第二建筑工程有限公司招投标管理办法及公司合同评审办法、财务相关制度及管理办法、物资基础管理及资料上报注意事项、核算管理工作及结算注意事项等。要求各项目严格执行公司相关制度规定，结合公司内部集中开展“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”专项整治工作要求，要将排查整治工作延伸到各项目及关键岗位，切实把隐藏的问题及风险查清楚，全面规范分公司各项工作行为。
    此次培训会为物资、核算管理人员提供了学习交流的平台，进一步加深了物资、核算管理人员对公司各项管理制度的理解，提升了从业人员业务水平和风险防范意识，对以后工作如何开展有了更加清晰的规划，为项目生产做好保障工作。