企业要发展，人才是关键，青年后备人才是企业发展的中坚力量，实用性、针对性的培训不可或缺。为了提升分公司项目后备骨干人才的战略落地，提高执行力和团队协作能力，从组织上保证分公司人才与发展。3月5日，分公司举办第一期项目后备人才培训班，此次系列培训共有18位同志参加，都是来自项目一线的青年骨干人才。
    培训开始前，支部书记司圣华作开班动员讲话，他提出：一是充分认识到办好这次培养班的重要性，要认真对待、把握机会；二是努力提升能力素质，树立与时俱进的创新理念；三是切实履行好自己的岗位职责，养成求真务实的作风；四是坚持廉洁从业，锤炼拒腐防变的意志。
    开班仪式结束后，按照分公司制定的培训内容，青年骨干们迅速投入到紧张的课程学习，此次培训，分公司领导班子成员及各科室负责人轮流授课，分别从招标管理、安全管理、财务管理、核算管理、工程管理、质量管理、物资管理、日常工作管理等多方面展开，旨在提升受训人员的管理水平、业务素质、执行能力。通过培训，不断更新知识、提档升级，不断提高学以致用的实践能力，更重要的是将公司各项管理制度、决策部署贯彻落实好，高标准、高质量完成好各项工作任务。
    培训结束后，分公司经理杨安国做总结讲话，他强调：一是按制度办事，按程序办事；二是强化项目规范管理，全力推进项目建设；三是端正工作态度，提高责任意识；四是真抓实干，提高项目执行力；五是注重团队建设，提高团队凝聚力；六是加强学习和取证工作，注重提高个人综合能力。
    根深才能叶茂，本固才能枝繁。后备人才要以孜孜不倦的精神坚持“学习、学习、再学习”，用求真务实的作风坚持“提升、提升、再提升”，把握良好机遇，承担起重要职责，不辜负职工群众的期望，在各项工作中起到带头和带动作用，在公司高质量发展和项目管理中当好中坚力量。