4月30日下午，二分公司召开了二届二次职工大会。公司党委副书记、总经理陆勤斌等相关人员莅临指导。会议由二分公司党支部书记黄业云主持。

64名与会职工听取和审议分公司副经理孟庆武所作的《坚定信心 善谋实干 为推进二分公司各项工作全面发展而努力奋斗》工作报告，报告总结回顾了2019年各项工作，并对2020年各项工作和任务进行了谋划和部署，他指出，2020年的工作重点，一是完成产值，加大经营力度；二是强化全员成本控制意识，促升管理质量；三是继续抓党建、促生产；四是加强人才队伍建设，加大人才培养力度。为全面完成二分公司2020年各项经济指标努力奋斗。财务科长张英杰作《安徽二建第二分公司2019年度财务决算及2020年度财务预算报告》和《2019年度业务招待费使用情况的报告》。会上传达了集团公司一届七次和公司十六届三次职代会精神。

会上，公司党委工作部对分公司领导班子及其成员进行考核，民主推荐了年轻干部。分公司对科室负责人、项目经理进行民主评议，对2019年度优秀员工进行了表彰。

公司工会女工主任王俊作了发言，一年一度的的公司职代会和分公司职工大会是企业民主管理中的重要内容，是职工参政议政的重要形式，也是职工政治生活中的一件大事，在肯定二分公司2019年取得成绩的同时，表示2020年的发展目标是符合分公司实际的，需要二分公司职工进一步统一思想、凝聚共识。从工会组织的基本职能上如何助推企业发展提出了四点建议：一是维护好职工的合法权益，组织职工参与企业民主管理和监督；二是组织职工投身到企业的各项改革发展工作中去，激发职工主人翁责任感；三是组织职工参与企业的各项事务管理，发挥工会组织的桥梁和纽带作用；四是开拓多种教育途径，帮助职工提高政治思想觉悟和文化素质。最后，她希望大家能认真领会集团一届七次和公司十六届三次职代会精神，坚定信心，利用好当前良好的气候条件，在确保安全生产的情况下，抢抓工程进度，发挥二分公司全体职工的力量，确保今年制定的奋斗目标能够圆满完成。祝愿二分公司在2020年踏上新起点，迈上新征程，实现新的突破，创造新的辉煌。

陆勤斌充分肯定了二分公司2019年所取得的成绩，同时就下一步工作从六个方面提出了具体要求：一是强化基础管理，提高发展质量。强化项目部和分公司的精细化基础管理工作，着重强调了“218系统”对项目生产的重要性；二是开拓经营思路，优化业务结构。表明经营工作是建筑类企业的“龙头”，要加大市场投标参与度，有全员经营的理念；三是加快人才培养，打造学习型团队。要养成全员学习的氛围，通过制度加快人才培养；四是落实全员安全责任意识，织密安全工作防护网；五是加强民主集中制管理，培养全员主人翁意识；六是发挥支部作用，促进生产力。项目和分公司党支部要发挥基层党支部的战斗堡垒作用，让党员的模范带头作用切实体现出来。

最后，黄业云作总结讲话：一是切实把思想和行动统一到贯彻两级职代会精神和分公司职工大会的决策部署上来，深刻领会精神实质，把握工作要求；二是按照2020年公司的工作部署，结合工作实际，认真查找工作中存在的薄弱环节，研究制定措施，把各项基础工作抓好抓实，推动各项工作高质量发展；三是切实履职尽责，确保会议精神落到实处。全体职工要继续发扬脚踏实地、真抓实干的工作作风，朝着既定目标，同心同德、同向同行，为全面完成2020年各项目标任务而努力奋斗。

大会在《国际歌》声中胜利闭幕。