为增强项目员工的专业技术水平，促进员工内部工作经验交流，安徽二建公司临泉一品公馆项目部自成立之日起，就严格执行公司培训规章制度，不仅对公司下发的制度文件、施工技术组织培训学习，还自发搜集各种施工工艺标准开展学习讨论。

开工以来，临泉一品公馆项目部保持每周两次培训学习，培训内容主要涉及项目管理、施工技术、施工工艺等方面，所有培训均按照拟定培训计划与实施方案施行，及时做好文字记录和影像资料、完成培训总结与效果评价，实现了对项目管理人员的教育全覆盖。项目部的培训工作得到了公司领导的认可，并鼓励项目部要常抓不懈。

培训使员工熟悉公司的规章制度，在专业技能方面有了深层次的理解。培训是一项长期工作，能提升员工的业务水平和综合素质，凝聚企业文化共识，提高安全生产和文明施工的管理水平，促进项目管理水平和经济效益的提高，为工程项目的顺利实施奠定基础。