2019年对于安徽二建四分公司来说，是一个非比寻常的年头。全体职工在自己的岗位上奋勇争先, 战天斗地，攻坚克难，分公司新签合同额和生产产值屡创新高，喜讯频传！在这份耀眼的成绩单中，有着云栖天境项目部贡献的一份力量。

阜阳文一·云栖天境项目部于2019年8月底组建。项目团队进场时，土方开挖刚刚启动，所需要的施工图纸--没有，施工许可文件--没有，临时设施用地--不提供！如此等等。面对一个又一个的难题，项目管理人员没有毫言壮语，只有朴实而坚毅的信念--只为困难找办法，不为困难找理由，火力全开，全速推进项目建设！

寻找能打硬仗的施工队伍、寻找可靠的施工机械租赁方、规划组织物资进场方案,项目部快速反应，做好开工前的各项准备......更重要的是，协助办理施工许可证!从9月2日起，项目副经理郭伯长全程配合业主方进行施工图送审、报规划、报消防，在9天的时间里完成了施工许可证办理，为项目顺利开工夺得了先机。

9月11日，许可证下来后，项目经理潘泽强立即组织生产资源有序进场，劳务队伍快速就位，开启了“白加黑”模式。项目成员几乎处于疯狂状态。早上天未大亮就已开始了一天的工作，晚上到住处已是月朗星稀。如果碰上浇筑混凝土或者夜间需要收材料时，那就是一整夜。“功夫不负有心人”。10月12日，项目全面达到业主要求的首开预售节点，受到了文一集团的高度认可和赞扬。

此时，公司组织的“大干一百天”活动已经过去三分之一时间，云栖天境项目部错过了报名参赛的机会。但是，项目部提出了“一丝不苟抓质量，万无一失保安全，争分夺秒抢进度”的口号，以“大干一百天”的各项标准严格执行，一丝不苟地完成制定的生产计划。在施工过程中，项目部以优质高效的管理作风带动和感染各施工队伍，工程建设顺利进入快车道。截止12月9日，项目部累计完成产值2150万元，为分公司11月产值破亿佳绩的实现锦上添花！

云栖天境项目相对于四分公司其他在建项目来说，组建较迟、开工较晚，但全体管理人员实干、苦干、巧干，不断强化思想认识，不断创新管理方式，不断挑战自我战胜自我。他们迎头赶上，力争上游，有能力、有信心将云栖天境打造成地区性的标杆项目、优质项目！