2019年4月4日上午，公司召开一季度生产例会，公司领导班子成员、所属各单位、机关相关部门负责人、直属项目部和太和PPP项目负责人参会，会议由公司副总经理叶和永主持。

会上听取了所属各单位、直属项目部一季度生产情况及二季度生产计划，竣工项目决算安排和进展情况，太和PPP项目移交和决算情况的汇报，相关部门通报了一季度检查中存在的问题及整改要求，工程管理部对一季度生产情况进行总结并对二季度工作作出安排。公司领导班子结合分管领域作工作强调。

叶和永强调，“开工即强工，复工即抢工”，抓进度、抢产值、增效益，提高项目管理水平，分解年度目标，力争二季度末时间过半任务过半。

总经理陆勤斌作总结讲话，他提出，二季度是一年最有利于生产的季节，各分公司、项目部要重点抓二季度生产工作，重新对二季度生产计划进行调整，积极开展行动，形成大干氛围，利用二季度有利的生产环境完成全年生产任务。