5月30日上午，第一分公司在会议室召开首次周例会。会议由分公司经理崔书斌主持，分公司领导班子成员、各科室负责人参加会议。

       会上，各科室汇报了上周工作完成情况及本周工作安排，部分科室提出需要协调解决的问题，分管领导就分管领域工作进行点评，并对下一步工作提出意见建议。

       最后，崔书斌要求;一是要明确各科室后期周例会汇报重点；二是各科室要积极配合公司职能部门，高效完成工期履约、项目成本管控、债权回收等各项任务；三是要持续优化科室结构，明确科室人员职责分工，提高分公司机关人员办事效率。他强调，要加强机关作风建设，杜绝“守摊子”、“混日子”、“慵懒散”等顽疾，通过召开周例会，常态化开展机关作风“体检”；要加强分公司机关科室之间的沟通与交流，对界定不清的重难点问题，明确主体责任及牵头科室。