根据公司关于清收清欠工作要求，为更好地安排部署年底前项目的决算和清收清欠工作，12月2日上午，第四分公司召开2022年底结算决算暨清收清欠推进会，分公司党支部副书记、副经理（主持工作）潘泽强主持会议，所属项目经理、各科室负责人参加会议。

       会议听取了参会项目经理对于年前的工作安排、资金使用和回收计划以及当前需要解决的问题。潘泽强在会上逐一回复并指出，2023年是第四分公司的决算高峰期，各项目要提高成本意识，转变思想、自我加压、明确目标，以高度的责任心和荣誉感推动决算和清收清欠工作。

       会议最后，分公司书记董建民总结发言，提出五点要求，一是提高站位，要有全局观念，胸怀大局意识；二是认清形势，要增强责任感、使命感和紧迫感；三是责任督导，要少走弯路，理清理顺工作目标；四是讲究方法，多思维思考问题；五是锁定目标，坚定信心，攻坚克难，确保年底资金回收目标完成。